Vem äger AI:n?
Allt fler bolag får sina AI-verktyg valda av någon annan. Reglerna för vad som får användas är ofta tydliga. Det som saknas är någon som äger frågan om vad AI ska göra för just dem.
Tema
”organisation-roller”
Otydliga roller och ansvarsområden skapar friktioner mellan IT och verksamhet. Vem beslutar? Vem är ansvarig? Utan svar på dessa frågor hamnar projektet i försäljnings- och skuldbeläggningsspel.
Allt fler bolag får sina AI-verktyg valda av någon annan. Reglerna för vad som får användas är ofta tydliga. Det som saknas är någon som äger frågan om vad AI ska göra för just dem.
De flesta som förbereder en AI-presentation för styrelsen tror att den handlar om tekniken. De flesta styrelser vill egentligen ha svar på tre andra frågor.
Styrelsen frågar om bolagets AI-strategi. Sedan blir det tyst, inte för att kunskapen saknas, utan för att ingen formellt äger frågan.
AI-Kompassen tar 21 frågor om sju mönster och ger er en samlad nivå och en nedbrytning per mönster med konkreta råd.
Gör AI-Kompassen